Prozess- und Projekt-Management

Expertennummer: SE207
Erfahrungsbereich: Finanzierung, Management, Projektmanagement

Meine Positionierung! Projekte & Prozesse einfacher machen. Projektziele schneller erreichen. Projektkosten deutlicher senken.

A. Vier Themen, auf die ich angesprochen werde!

  1. Neuausrichtung mit Fabrikaufbau, Produktionsverlagerungen, Produktanläufe von Deutschland in die USA u. Mexiko
  2. Strukturierung, Optimierung der Prozesse mit u.a. Lean-Sigma Tools auch in vorinsol-venzlichen Krisen
  3. Restrukturierung gem. STARUG resp. Sanierung gem. IDW S6 für die Eigenverwal-tungsplanung
  4. Betriebsschließung incl. BR-, IG-Verhandlungen bzgl. § 112 BetrVG Interessens-ausgleich, Sozialplanung

B. Kompetenzen, die ich mitbringe!

  • Führungsverantwortung: CRO, COO, Werkleitung, Projektleitung
  • Berater im 1. Engineering, in der 2. Logistik und 3. im Finanz- u. Rechnungswesen
  • Turnarounder im schwierigen Umfeld der Kostensenkung und Vertriebssteigerung
  • Industrieerfahrung in der Automobilzulieferindustrie, Maschinen- und Anlagen-bau, Elektroindustrie, Stahlbau-, Metall-, Gummi- und Kunststoff-Industrie.
  • Situativer Führungsstil, gute Beurteilungsfähigkeit der Mitarbeiterpotentiale.
  • Meine Stärken liegen in meiner Kommunikationsfähigkeit, so dass ich meinen Kommu¬nikationsstil an die Mitarbeiter und die jeweiligen Firmenkultur anpassen kann.

C. Meine Berufserfahrung

  • Interim-Key-Account-Manager für Verlagerungsprojekte von EU nach Mexiko und USA
  • Interim-Projektmanager Betriebsschließung, W-Verlagerung in Deutschland
  • Interim-COO – Restrukturierung Automotivzulieferer in Mexiko
  • Interim-Manager Supply-Chain / Logistik in der Lebensmittelindustrie in den USA
  • Interim-Geschäftsführer Elektroindustrie /Automotivzulieferer in Deutschland
  • Interim-Werkleiter Waggon- und Kesselwagenbau in Deutschland
  • Interim-Projekt-Manager Ver- u. Entsorgungslogistik Automotivindustrie in Mexiko
  • Interim-Projekt-Geschäftsführer Automobilzulieferer in Irapuato / Mexiko
  • Interim-Technischer-Leiter Schiffbau und Windkraftanlagen in Deutschland
  • Interim-Werksleiter in D. und Geschäftsführer Elektrogeräteindustrie in Mexiko
  • Interim-Geschäftsführer, -Werksleiter, -Projektleiter bei TIMA Interim-Provider
  • Geschäftsführer des Familienunternehmens in Spedition/Frachtführerin Deutschl.
  • Leiter Produktion, Leiter Project-Engineering Werksauf- und Umbau in den USA
  • Assistent der Geschäftsführung in Deutschland

D. Weiterbildungen (nach 2018)

  • 2020 „Projektmanagement“
    Qualifizierung und Zertifizierung durch die Zertifizierungsstelle der GPM (4 KW),
    Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Nürnberg

  • 2019 „SAP-Qualitätsmanagement“
    SAP – Qualitätsmanagement / SAP01, PLM400, PLM 412, PLM 420 (4 KW),
    SAP – Trainingspartner Alphatraining, Köln

  • 2018: Grenzüberschreitende Restrukturierung an der Fachhochschule Kufstein.
    Institute für grenzüberschreitende Restrukturierung

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